1月20日上午，626969资料网站2025年组织绩效签订仪式在盐城总部成功举行，集团总经理宋真、常务副总经理孙玉龙及各子公司总经理、职能部门负责人出席了签订仪式，各部中层管理人员及核心骨干列席会议。
新思求变 稳中求进

    签约仪式上，总经理宋真发表了饱含深情的致辞，提出六点感谢。衷心感谢股东方，为公司营造了优越的办公与营商环境，给予企业始终如一的信任与支持，是公司稳健发展的坚实后盾；向奋战在一线的同事们致以崇高敬意，他们的坚守与付出，保障了业务的平稳运行，助力公司在2024年斩获斐然成绩；对各事业部的努力予以高度认可，他们积极调整运营策略，攻克运营难题，顺利实现从事业部运营到子公司化的思想蜕变，并在追求经营成果的同时，大力推进人才梯队建设；对集团职能中心自今年4月子公司化以来，积极转变思想与职责，全力配合子公司各项工作，确保其顺利开展表达诚挚谢意；感恩公司高层高瞻远瞩，为全体员工指明前行方向，引领大家朝着总体目标奋勇拼搏；感谢新加入的伙伴，他们的到来为公司注入全新活力，为公司发展增添新动力。
    她强调，过去的一年，在大家的坚韧奋斗下，626969资料网站取得了远超同行的业务增长，为三年上市的目标奠定了坚实的基础。展望2025年，期待大家继续以结果为导向，知责于心、履责于行，全力达成公司2025年经营目标。

    常务副总经理孙玉龙在讲话中指出，2024年年初董事长、总经理召开子公司改革的专项会议，开启了新时期全面、系统、深化改革的新征程，具有重要意义。新时期全面深化改革取得了一定阶段成果，充分的管理授权使运营效率显著提升，业务流程更加精简高效，这些成绩凝聚着每一位同仁的心血，在公司改革进程中写下了浓墨重彩的一笔。同时，提出以下期望：
    1、明确目标，精准发力
    各事业部要将整体目标细化到每个季度、每个月，甚至每一天，明确每个岗位的职责与任务，做到人人头上有指标、个个肩上有责任。做到目标清晰，精准发力。
    2、勇于创新，开拓进取
    各事业部要鼓励员工勇于创新，在产品研发、业务模式、经营模式等方面积极探索新思路、新方法。要敢于尝试，敢于突破，不断挖掘新的业务增长点，提升竞争力。
    3、强化协作，凝聚合力
    集团是一个有机整体，各事业部之间相互关联、相互影响。在推进工作过程中，加强沟通协作，做好业务联动。
    4、严格落实，确保成效
    各事业部要建立健全有效的执行机制，加强对工作进展的跟踪与监督。定期对目标完成情况进行总结分析，及时调整策略，确保各项工作按计划顺利推进，切实达成年度目标。
    孙玉龙表示，感谢每一位为中联付出的伙伴们，在追求事业发展的同时，也要兼顾着家庭的责任，大家背井离乡、努力奋斗，都是为了追求更加幸福的生活。他鼓励大家，在新的一年里，希望大家能够融合并进，共同为公司的发展贡献力量，实现高效共赢。
铿锵雄心 全力以赴
    各子公司总经理、业务负责人先后与总经理宋真、常务副总经理孙玉龙、首席信息官宋佳签订了2025年组织绩效责任书。在全场热烈的掌声中，每一份责任书的签署都象征着一份沉甸甸的责任与承诺。随后，孙玉龙带领高管团队进行现场宣誓，庄严承诺将带领团队全力以赴达成2025年度组织绩效目标，对目标的达成充满信心。

    目标既定，贵在落实。全体中联人将朝着既定的任务目标努力前行，将责任、执行、效率、结果这四大核心要点根植于心，言出必行，让目标责任“落地有声”，推动626969资料网站高质量发展。